A concretização do projeto i9METALOME, a METALOME pretende dar um salto qualitativo disruptivo e inovador numa atividade industrial muito competitiva e exigente. O objetivo fundamental do investimento proposto, centra-se na criação das condições físicas, tecnológicas e logísticas para reforçar a capacidade produtiva da nova unidade industrial da METALOME, preparando a empresa para os desafios do futuro.

A aposta reforçada na capacidade e competitividade do aparelho produtivo é essencial para garantir o crescimento estruturado da atividade fabril da METALOME nos próximos anos. As tecnologias produtivas têm evoluído de forma acelerada, tornando-se essencial a adaptação tecnológica dos processos produtivos, tanto ao nível do standard de qualidade oferecido, como ao nível da competitividade de custos, fatores essenciais à conquista de novos produtos, clientes e mercados.

A capacidade a instalar preconizada no projeto, permitirá lançar as bases de uma evolução sustentada, preparada e planeada. A implementação de tal plano de investimento, constitui-se, pois, como um desígnio da maior relevância para o futuro da empresa, sem a qual o projeto industrial ficaria irremediavelmente estagnado. O plano ora vertido neste projeto, resulta de uma reflexão estratégica, desenvolvida e maturada com o fito de preparar a infraestrutura para os desafios da próxima década.

Em suma, o investimento proposto poderá desdobrar-se nos seguintes objetivos parcelares:

• Inovação tecnológica do processo industrial;
• Automatização e robotização de processos de fabrico;
• Aumento do nível de produtividade;
• Aumento da capacidade instalada de produção;
• Melhoria das infraestruturas de apoio e serviços industriais através da digitalização de processos;
• Reforço da capacidade logística interna;
• Aposta na qualificação e no reforço da equipa de colaboradores.

A METALOME pretende garantir fortes impactos na sua competitividade empresarial a curto prazo, resultantes de:

• Melhoria dos rácios de produtividade e de eficiência operacional;
• Otimização do layout fabril, concebido especialmente para o processo e as tecnologias a implementar;
• Elevado valor acrescentado pela incorporação de serviços complementares que podem representar novos nichos de mercado e oportunidades de penetração em mercados inovadores;
• Minimização de desperdícios no custo das matérias-primas;
• Otimização dos fluxos e processos de gestão do armazém de matérias-primas e produto final;
• Minimização dos consumos energéticos nas diferentes fases do processo através da utilização de equipamentos de última geração mais eficientes, bem como pelo uso racional das fontes de energia do processo e da utilização de fontes de energia renováveis;
• Melhoria da competência e capacidade técnica da equipa de colaboradores pelo reforço do seu efetivo e pelo aumento do seu nível de qualificação.

O aumento de capacidade preconizado no projeto, permitirá lançar as bases de uma evolução sustentada, preparada e planeada. A implementação deste investimento constitui um desígnio da maior relevância para o futuro da empresa, sem a qual o projeto industrial ficaria irremediavelmente estagnado. O plano de investimento delineado neste projeto, resulta de uma reflexão estratégica, desenvolvida e maturada com o propósito de preparar a infraestrutura para os desafios industriais da próxima década.